Destacando o quadro atual e definindo aonde se quer chegar até 2030, o prefeito Arthur Virgílio Neto reuniu, nesta quarta-feira, 23/8, gestores e comitês de planejamento no 3º Workshop Manaus 2030, que consolidou os objetivos do Planejamento Estratégico do município, com seus pontos fracos e fortes, oportunidades e ameaças à gestão.
Coordenado pelas secretarias municipais da Administração, Planejamento e Gestão (Semad) e de Finanças, Tecnologia da Informação e Controle Interno (Semef), o processo de construção do Planejamento Estratégico da Prefeitura para os próximos 12 anos envolve a participação de todas as secretarias municipais, com a consultoria do Instituto Áquila.
Para o prefeito, o fato de Manaus ser a melhor cidade no que diz respeito à Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), de acordo com Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), é resultado da preocupação com planejamento e a previsão que se tem no Município.
“Agora é planejamento com qualidade e sofisticação para que nós possamos enfrentar, de maneira mais exitosa ainda, os problemas que afligem nosso povo”.
De acordo com a titular da Semad, Luiza Bessa Rebelo, um grande levantamento, com miniworkshops nas secretarias, foi realizado nos últimos 15 dias para determinar um diagnóstico da Prefeitura, a matriz SWOT de cada órgão, por meio de entrevistas desde gestores, diretores até membros da comunidade nas ruas, além de pesquisas online de ambiente interno e de satisfação, que foram respondidas por servidores.
“Esse estudo vai embasar a construção de metas e objetivos para fortalecer e manter os pontos fortes, estabelecer ações para diminuir fraquezas”.
A Análise SWOT – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, na sigla em inglês – é uma ferramenta utilizada no planejamento de uma corporação para elaborar um retrato do cenário atual.
A partir do levantamento realizado em cada órgão, segundo o secretário da Semef, Lourival Praia, o Comitê Técnico de Planejamento fez uma consolidação de dados, focado nas ações da Prefeitura no município, objeto de apresentação do 3º Workshop.
Ainda estão previstos mais dois workshops de planejamento, destaca a consultora do Instituto Áquila, Michelle Barreto. Nos próximos serão definidos o mapa estratégico do município. Já na próxima semana, as metas e indicadores de desempenho para o Plano Plurianual de 2018 a 2021.
Conforme Bessa Rebelo, é fundamental nesse processo, como vem sendo conduzido sob a orientação do chefe do Executivo, que o planejamento de ações da Prefeitura de Manaus e o desenvolvimento que se deseja alcançar nas ações de 2018 a 2030 estejam entrelaçados à previsão orçamentária do município.